Ondanks alle theoretische kennis van en over de oorzaken van het mislukken van projecten en maatregelen om dit te voorkomen, mislukken nog steeds regelmatig projecten. De oorzaak ligt vooral in het feit dat het niet de theoretische kennis is die een project doet slagen (of mislukken), maar factoren van meer praktische aard.
Jan Willem Donselaar en Tjalling Klaucke baseren zich op het onderzoek van de Standish Group wanneer zij 10 kritische succesfactoren voor het slagen van een project noemen.
- Sterke betrokkenheid van gebruikers.
- Sterke betrokkenheid van het hoger management.
- Duidelijk omschreven (functionele en technische) specificaties.
- Goede planning.
- Realistische verwachtingen.
- Fasering door middel van korte intervallen.
- Competente projectmedewerkers.
- Affiniteit van opdrachtgever met projectmanagement.
- Helder geformuleerde visie en zakelijke doelen.
- Een hardwerkend en resultaatgericht projectteam.