Wij vinden het woord partnership een moeilijk woord. Wanneer is nu ècht sprake van een partnership? Regelmatig zien wij dat partijen een verschillend beeld van hun partnership hebben. Vooral wanneer er grote bedragen bij zijn gemoeid of sprake is van relatief jonge relaties gaat het vaak mis. Wij advieseren dan…
Lees verderCategorie: Algemeen
Participaties
Regelmatig participeren wij in startups of nieuwe initiatieven waar wij waarde aan denken te kunnen toevoegen: Met Beatrix Gabulya, Léon Evers, Chantal Herings en Nicole Ehlers hebben wij in de periode 2009 – 2015 vorm gegeven aan Stichting NeverMind. Wij organiseerden bijeenkomsten voor hoger management in de regio Maastricht waarbij…
Lees verderContact
Bedrijfsnaam The InterAct Group TIAG Naam Drs. P.H.P. (Pierre) van Mouche MSc. Adres Frankenlaan 9 6135HN Sittard (NL) Telefoon +31 (0) 6 24 708 705 Email pierrevanmouche@tiag.nl Administratie KvK 14052051 BTW-ID NL001492303B63 DUNS-nr 41-984-4493 Bankrelatie IBAN NL41KNAB0410353108 BIC KNABNL2H
Lees verderAdministratieve gegevens
Bedrijfsnaam The InterAct GroupTIAG Postadres Frankenlaan 96135HN Sittard (NL) Telefoon +31 (0)46 – 45 123 09 +31 (0)624 – 708 705 Email info@tiag.nl Administratie KvK 14052051BTW-nr NL114882897B01Duns-nr 41-984-4493 Bankrelatie ING 6876910IBAN NL12INGB0006876910BIC INGBNL2A Directeur/eigenaar Drs. P.H.P. (Pierre) van Mouche MSc.
Lees verderAlgemene voorwaarden
0 Vooraf The InterAct Group streeft naar korte en eenduidige Algemene voorwaarden zonder kleine lettertjes. En alleen aanpassingen wanneer dat noodzakelijk is. Mocht u desondanks vragen hebben of onduidelijkheden vaststellen, neem dan contact op. I Algemeen Tenzij schriftelijk anders is overeengekomen zijn deze Algemene Voorwaarden van toepassing op alle zakelijke…
Lees verderIndividuele training
De naam zegt het al: samen met de docent of instructeur aan het werk. Een meer intensieve en effectieve begeleidingsvorm is er niet. Het grote voordeel van individuele training is dat je samen vaststelt wat je wilt leren, hoe je dat gaat leren en wanneer. Je krijgt alle aandacht en…
Lees verderTraining en instructie
Organisaties hebben regelmatig behoefte aan training of instructie ten behoeve van hun medewerkers. Natuurlijk kunnen medewerkers dan naar reguliere opleidingsinstituten of scholen worden gestuurd, maar in de praktijk is dat vaak inefficiënt: de lesstof is te algemeen, te breed of net niet specifiek of diepgaand genoeg. De lestijden zijn niet…
Lees verderTrusted advisor
De trusted advisor vervult een bijzondere rol voor zijn opdrachtgever. Hij beschikt vanzelfsprekend over de benodigde kennis van de business, branche en omgeving zodat hij een serieuze sparring partner is. Hij beschikt over een uitgebreid netwerk waar hij desgewenst aanvullende expertise vandaan haalt. Zijn adviezen en meningen zijn altijd betrouwbaar,…
Lees verderCoaching
Coaching is een vorm van persoonlijke begeleiding op basis van een gelijkwaardige één-op-één-relatie. De medewerker die wordt gecoached leert en de coach ondersteunt en begeleidt dit leerproces. Het doel daarbij is het vergroten van de persoonlijke effectiviteit van de medewerker. Kenmerkend is dat de medewerker zijn coach kiest als een vertrouwenspersoon.…
Lees verderOutsourcing trajecten
Van uitbesteding of outsourcing is sprake wanneer een organisatie uitvoering geeft aan haar strategische besluit om de inzet van een deel van de eigen medewerkers en organisatiemiddelen niet langer binnen de eigen organisatie te houden maar door een gecontracteerde externe dienstenleverancier of toeleverancier te laten plaats vinden. Bij voorkeur wordt…
Lees verder